除夕夜本是萬家團(tuán)圓的美好時(shí)刻，但總有部分員工需要在除夕夜堅(jiān)守堅(jiān)持。2月11日晚，董事長李縝攜國軒高科高級副總裁馬桂富、合肥國軒總裁王強(qiáng)等公司高管，為堅(jiān)守一線的員工送去最誠摯的慰問和祝福?！案卸饔心?，你們辛苦了！”在為員工送上慰問紅包的同時(shí)，一句簡單卻貼心的問候也讓不少員工心里感覺暖暖的。

合肥國軒總部大廳內(nèi)，董事長李縝將紅包一一遞到現(xiàn)場每一名員工手里，看到有的員工為了加班，將孩子帶在了身邊，董事長將兩個(gè)大紅包塞到了孩子的手上，“新年快樂！好好學(xué)習(xí)！”；驗(yàn)證工程院內(nèi)，數(shù)十名堅(jiān)守一線的員工在收到紅包的一刻，自發(fā)用熱烈的掌聲回應(yīng)公司的關(guān)心關(guān)懷。除夕夜，除了合肥、廬江的工廠堅(jiān)持開工，青島、南京、唐山等地的工廠也在日夜兼程，加班加點(diǎn)確保電芯和Pack的生產(chǎn)，董事長李縝通過視頻連線的方式向堅(jiān)守崗位的員工問好，并細(xì)心地了解各個(gè)工廠的投料和產(chǎn)出情況，囑咐各個(gè)工廠在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，一定要安頓好員工的衣食住行，讓在崗職工在這個(gè)春節(jié)“吃得安心，住得放心，忙得順心”。

董事長李縝通過視頻連線向外地子公司堅(jiān)守一線的員工送去新春祝福

  在合肥三廠的Pack車間，絕大多數(shù)的工序已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和半自動(dòng)化，而其中一個(gè)貼膠環(huán)節(jié)依然需要工人手動(dòng)操作，董事長在旁邊觀察良久，確認(rèn)這個(gè)工序的進(jìn)度與前后端工序并不能做到完美的配合，就與合肥國軒總裁王強(qiáng)、合肥三廠負(fù)責(zé)人劉大軍等商議如何提高該工序的效率；在廬江材料基地，為了確保公司各個(gè)工廠的材料供應(yīng)充足，除夕夜依然有156名員工堅(jiān)守在崗，董事長在每一條材料線前駐足停留，詢問員工的生產(chǎn)進(jìn)度與家庭情況，在一個(gè)車間內(nèi)，看到一名在二樓操作平臺的員工還在忙碌，就耐心地等他操作完所有工序停下后，雙手將紅包遞上并送上新年祝福。

董事長李縝深入廬江基地生產(chǎn)線慰問

此次慰問從除夕晚上9時(shí)開始，持續(xù)至大年初一凌晨3時(shí)結(jié)束。“除夕晚上，本應(yīng)是舉國歡慶萬家團(tuán)圓的時(shí)刻，還有這么多兄弟姐妹為了確保公司的生產(chǎn)和運(yùn)營，放棄和家人歡聚時(shí)刻，依然堅(jiān)守崗位，恪盡職守，確保了公司的電芯和PACK訂單在春節(jié)期間的順利交付，你們的工作非常辛苦，也非常有價(jià)值，感恩有你！”董事長李縝向所有堅(jiān)守一線的員工表達(dá)了真切的慰問與感謝。